Uma empresa de TI investiu na compra de um novo software de Gestão de Infraestrutura que ao ser aplicado gerou uma receita anual suplementar de R$ 445.890,00. Em termos de custos desse investimento, houve aplicação de R$ 23.340,00 em marketing, de R$ 60.230,00 na compra de novas versões do sistema operacional, para todos os computadores da empresa, e de R$ 30.120,00 em treinamento. Observaram-se também, no período avaliado, gastos de R$ 10.080,00 em seleção de pessoal na área de segurança patrimonial e de R$ 23.670,00 na aquisição de material de expediente e consumo na área financeira, valores estes que foram lançados em rubrica de projetos já antigos da empresa.

Para esse caso, o Retorno sobre o Investimento (ROI, sigla em inglês) no novo software de Gestão de Infraestrutura foi de

A supremacia de empresas em ambientes competitivos deve-se ao fato de descobrirem suas ineficiências antes de seus rivais de mercado, o que é difícil, mas pode resultar em um diferencial competitivo. Para criar valor aos acionistas, devem ser adotadas diferentes e novas estratégias financeiras, com o intuito de agregar riqueza a seus proprietários.

A ferramenta que sinaliza a capacidade de a empresa arcar com todas as suas despesas, de remunerar o capital próprio e de gerar resultados positivos é a seguinte:

Os analistas financeiros e econômicos, com a finalidade de facilitarem e interpretarem as Demonstrações Contábeis, utilizam índices que relacionam entre si diversas contas, principalmente do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado de Exercício.

Assim, sobre a análise financeira e econômica das demonstrações contábeis, assinale a proposição CORRETA.