Questões de Concurso

O uso das ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico permitiu a avaliação do ambiente interno e externo do Tribunal Regional Federal da 2ª Região. Nessa avaliação, foram identificados 4 aspectos:
1. quadro de servidores qualificados: juízes e servidores altamente qualificados e com vasta experiência em suas áreas;
2. sobrecarga de trabalho: alto volume de processos, resultando em sobrecarga para juízes e servidores; 3. reforma judicial: necessidade de mudanças legislativas e reformas judiciais que possam simplificar procedimentos e reduzir a carga de trabalho;
4. pressões sociais e políticas: pressões externas que podem influenciar a independência e imparcialidade do tribunal.
Considerando que a matriz SWOT analisa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças nas organizações, assinale a alternativa que associa corretamente os elementos da matriz SWOT com os aspectos identificados no TRF2.

No planejamento organizacional, a análise SWOT é utilizada para estudar o processo de análise de estratégias de forma integrada. Assim, a empresa que tem produtos de alta qualidade e que opera em um setor marcado pela reduzida taxa de crescimento, na visão conjunta da análise SWOT, caracteriza, respectivamente, potencial

A matriz de SWOT é uma ferramenta eficaz para o planejamento de vendas no setor bancário.

Em relação aos fatores externos, essa matriz analisa a(s)

Acerca das ferramentas de análise de ambiente e indicadores de desempenho, julgue o item a seguir.

A análise SWOT deve considerar como insumos os resultados da revisão documental, entrevista com as lideranças e pesquisa com servidores, visando à busca de oportunidades de melhoria, à evidência de pontos fracos e ameaças e à otimização do desempenho.

A análise SWOT é uma ferramenta gerencial utilizada para auxiliar o processo de análise estratégica da organização. Uma organização que opera em um segmento com a previsível entrada de concorrentes estrangeiros, na análise SWOT, essa condição é caracterizada como potencial: