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Considere que determinada organização pretenda adotar, para avaliação do desempenho de seus integrantes, metodologia de avaliação de fácil aplicação e que considere, como fator determinante, os aspectos extremos do comportamento e atuação dos avaliados, negativos e positivos. A metodologia adequada para atingir os fins colimados é:

Na construção de uma Avaliação de Desempenho, considere:


I. Não é possível iniciar pela avaliação.

II. Empenho e desempenho são conceitos iguais.

III. O avaliador precisa estar preparado para avaliar.

IV. Competência é um comportamento não observável.


Está correto o que consta APENAS de

Uma das tendências contemporâneas da avaliação de desempenho é o crescimento cada vez maior
O feedback sem fixação de metas consiste apenas em informação cujo efeito na ação depende de como o
Segundo Chiavenato (2004), a formulação de objetivos consensuais e a retroação intensiva e avaliação conjunta são etapas referentes: