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Concurso:
MPU
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Julgue os itens seguintes, relativos à avaliação de desempenho.
Os comportamentos ou atividades decorrentes do processo de avaliação de desempenho agregam pouco valor ao processo como um todo
Os comportamentos ou atividades decorrentes do processo de avaliação de desempenho agregam pouco valor ao processo como um todo
Concurso:
MPOG
Disciplina:
Gestão de Pessoas
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Para que uma organização avalie seus colaboradores por intermédio de um método que evite o efeito halo, poderá adotar o método de escolha forçada.
Concurso:
MPOG
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes
A avaliação de personalidade, alternativa recentemente utilizada nas avaliações de desempenho, permite que as características psicológicas sejam aferidas com o intuito de dar maior orientação ao desempenho no trabalho.
A avaliação de personalidade, alternativa recentemente utilizada nas avaliações de desempenho, permite que as características psicológicas sejam aferidas com o intuito de dar maior orientação ao desempenho no trabalho.
Concurso:
MPOG
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes
Considerando-se que um gerente avalie seus subordinados com notas muito altas ou muito baixas, é correto afirmar que houve erro de precisão ou de complacência na avaliação de desempenho
Considerando-se que um gerente avalie seus subordinados com notas muito altas ou muito baixas, é correto afirmar que houve erro de precisão ou de complacência na avaliação de desempenho
Concurso:
MPOG
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão do desempenho nas organizações, julgue os itens subsequentes.
Nas organizações, a avaliação de desempenho contribui para o desenvolvimento e para a gestão de pessoas como um todo, sendo um meio para apresentar o feedback sobre o desempenho e para documentar as decisões de chefias e subordinados.
Nas organizações, a avaliação de desempenho contribui para o desenvolvimento e para a gestão de pessoas como um todo, sendo um meio para apresentar o feedback sobre o desempenho e para documentar as decisões de chefias e subordinados.
