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Na execução das atividades, pelo cronograma físico mensal montado a partir das informações recebidas, no mês 4 está(ão) presente(s) a(s) atividade(s)

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O termo caminho crítico é aplicado a projetos que necessitem de um ritmo único e veloz de execução: qualquer atraso pode comprometer a data de entrega do objeto do projeto.
Ainda de acordo com a metodologia PMI, o gerenciamento do custo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado. Considerando essas informações, julgue os itens seguintes.

O cronograma do projeto pode ser elaborado independentemente do orçamento, pois as estimativas de durações das atividades não afetam as estimativas de custos.
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O tempo de duração do caminho crítico é calculado somando-se as durações de todas as tarefas com flutuação zero.
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No início do processo de planejamento do projeto, quando todos os detalhes começam a ser especificados, é conveniente a utilização de técnicas top-down para a estimativa de duração das atividades.