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  4. Assunto - Liderança e Motivação

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Nas relações de trabalho, para além dos salários, é fundamental estimular a motivação dos funcionários para produzirem com maior qualidade e eficiência, bem como incentivá-los a permanecerem na instituição. Em relação à motivação, é possível destacar como um de seus objetivos:
Variadas são as teorias sobre liderança. Entre elas, há aquelas que estudam o comportamento do líder em relação aos subordinados e, a partir da análise de sua conduta, definem o estilo de liderança adotado. Por exemplo, se o líder fixa as diretrizes, determina a tarefa que cada integrante do grupo vai desempenhar, sem qualquer participação do próprio, seu estilo de liderança é denominado:
A teoria do processo motivacional, que defende que os responsáveis pelas organizações podem modificar o comportamento dos subordinados por meio do uso apropriado de recompensas ou punições, é a teoria do/a:
Ateoria que afirma que a motivação para agir de determinada maneira depende da força da esperança de que uma ação trará certo resultado e da atração que esse resultado exerce sobre o indivíduo é a denominada teoria:
De acordo com a hierarquia das necessidades de Maslow (1954), a necessidade que é satisfeita pelo aumento de responsabilidades, prestígio, reconhecimento e status é a denominada:
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