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Concurso:
TRF - 5ª REGIÃO
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Os três passos do Modelo Sequencial, criado por Kurt Lewin, para a introdução das mudanças nas organizações são:
Concurso:
TRT - 24ª Região (MS)
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Um processo de mudança e inovação organizacional pode ser baseado nos seguintes modelos: processo evolutivo, adaptação ou aprendizagem, processo terapêutico, processo revolucionário e processo da mudança administrada. Reengenharia organizacional, turnaround management e o poder de decidir como meios preponderantes para promover a mudança, são características do modelo
Concurso:
TRT - 17ª Região (ES)
Disciplina:
Gestão de Pessoas
No que se refere aos processos de mudança nas organizações, julgue os itens subsequentes.
Para que o grupo que constitui a organização seja usado eficazmente como instrumento de mudança organizacional, os componentes do grupo devem estar aptos a mudar e as pessoas que exercem influência na mudança devem ter desenvolvido intenso sentimento de pertencimento ao grupo
Para que o grupo que constitui a organização seja usado eficazmente como instrumento de mudança organizacional, os componentes do grupo devem estar aptos a mudar e as pessoas que exercem influência na mudança devem ter desenvolvido intenso sentimento de pertencimento ao grupo
Concurso:
TRT - 17ª Região (ES)
Disciplina:
Gestão de Pessoas
No que se refere aos processos de mudança nas organizações, julgue os itens subsequentes.
A mudança é uma das principais características de inovação nas organizações modernas.
A mudança é uma das principais características de inovação nas organizações modernas.
Concurso:
TRT - 17ª Região (ES)
Disciplina:
Gestão de Pessoas
No que se refere aos processos de mudança nas organizações, julgue os itens subsequentes.
O conceito de descongelamento está associado a dois aspectos essenciais: o apoio, suporte realizado a partir de recompensas, que mantém a mudança, e o reforço positivo, prática proveitosa que torna a mudança bem-sucedida.
O conceito de descongelamento está associado a dois aspectos essenciais: o apoio, suporte realizado a partir de recompensas, que mantém a mudança, e o reforço positivo, prática proveitosa que torna a mudança bem-sucedida.
