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A departamentalização tem o objetivo de facilitar a coordenação de uma empresa, integralizando pessoas, tarefas e suas atividades. Um dos principais tipos de departamentalização é aquele no qual o agrupamento é feito visando à semelhança de tarefas, habilidades e recursos para a cada função específica. Tal tipo de departamentalização denomina-se:
O organograma resultante da estrutura tradicional, adicionada da formulação estrutural fundamentada no planejamento e na execução de projetos, caracteriza o organograma do tipo:
A representação gráfica composta de retângulos, que representam as atividades agregadas em unidades, e de linhas, que mostram a estrutura administrativa de uma organização, denomina-se:
A tomada de decisão descentralizada é aquela em que se transfere a autoridade e a responsabilidade para os membros organizacionais em níveis hierárquicos inferiores. Assim, uma vantagem da descentralização é os/as:
A divisão do trabalho em termos de diferenciação entre os diversos tipos de tarefas executadas, especificando o número de diferentes atividades a serem desempenhadas, é denominada especialização:
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