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A administração de contrato é um processo de gerenciamento das relações entre contratante e contratado. O gerente ou fiscal de uma obra deve estar atento às questões de riscos que podem comprometer o resultado do empreendimento. Sobre o tema, considere as afirmativas a seguir:
I. As análises qualitativa e quantitativa dos riscos e o planejamento de respostas aos riscos são etapas que devem ser formuladas na proposta do contrato. II. A identificação e o planejamento do gerenciamento de riscos são etapas importantes para a elaboração do plano de administração de contrato. III. O monitoramento e o controle dos processos de gestão de riscos são etapas anteriores à negociação do contrato.
Está correto somente o que se afirma em:
Para um serviço de lançamento de 1.500 metros de dutos para acondicionar cabos elétricos, foram levantadas as condições de execução otimista, pessimista e a mais provável com as respectivas produtividades de 150 metros por dia,30 metros por dia e 100 metros por dia.
O tempo esperado aproximado para concluir esse serviço, em dias, é:
A figura abaixo apresenta um diagrama de rede PERT-CPM de um serviço, juntamente com uma tabela com a duração, em unidades de tempo – u.t., de cada atividade:


O tempo de execução desse serviço em, u.t., é igual a:
Uma equipe de seis homens é responsável por lançar 360 metros de cabos elétricos subterrâneos. O tempo necessário para a execução dessa tarefa é de 40 horas.
A produtividade de cada homem, em metros/hora, é:
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Na tabela abaixo estão apresentados os insumos que compõem a planilha de composição do custo unitário de um metro quadrado do serviço de fornecimento e instalação de piso cerâmico esmaltado 30x30, assentado com argamassa pré-fabricada de cimento colante.

Considere encargos sociais de 120%, BDI de 25% e que esse serviço será executado nos quartos 1 e 2. Assinale a alternativa que apresenta o preço de venda desse serviço.