Questões de Concurso
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Você é um engenheiro mecânico, recém contratado para liderar a área de projetos em uma indústria de base (tipo de indústria que fabrica máquinas para outras indústrias) em sua primeira semana, você e sua equipe recebem uma nova demanda do departamento de vendas: uma máquina nova que ainda não existe no catálogo da empresa e que foi solicitada por um grande cliente.
Diante deste desafio, você e sua equipe, para iniciar o projeto da máquina devem utilizar uma metodologia para desenvolver o projeto nas fases iniciais de definição e de projeto preliminar, que deve conter todos os passos necessários para tornar o projeto real.
A alternativa que contém todos os passos necessários é:
Considere o seguinte diagrama PERT-CPM.
Para as atividades abaixo relacionadas, tem-se os seguintes tempos: Otimista (To), Pessimista (Tp) e esperado (Te), expressos em semanas.
Atividade To Tp Te
1-2 2 5 4
1-3 2 4 3
1-4 1 4 3
1-5 2 5 4
2-3 3 6 4
3-6 2 7 4
4-6 2 8 5
5-4 1 7 4
5-6 1 3 2
Nestas condições, o caminho crítico e a variância (expressa em semanas) da rede PERT são, respectivamente:
Uma fresadora industrial que opera por 10 horas diárias apresentou as seguintes falhas (F) em determinado dia: F1 por 12 minutos; F2 por 25 minutos; F3 por 10 minutos; F4 por 20 minutos; e F5 por 23 minutos.
Nesse caso, o tempo médio, em minutos, entre as falhas foi igual a
A capacidade instalada de produção semanal desse tecido, em kg, é de