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Um plano de contingência se situa no contexto dos resultados da criação de uma estrutura de gestão e numa estrutura de gerenciamento de incidentes, continuidade de negócios e planos de recuperação de negócios que detalhem os passos a serem tomados durante e após um incidente para manter ou restaurar as operações.

No ciclo de vida da Gestão de Continuidade de Negócio, tal afirmação está associada ao elemento:
Sobre a Gestão da Continuidade do Negócio, é correto afirmar:
A respeito de segurança da informação, julgue os itens subsequentes.

Planos de continuidade do negócio devem ser atualizados em intervalos planejados e quando houver alterações significativas. A mudança de endereços das instalações físicas da empresa e dos seus números de telefone são fatores que não afetam o plano de continuidade do negócio
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A gestão da continuidade de negócios é um processo que deve ser realizado no caso de perdas no funcionamento rotineiro de um ambiente computacional. Por envolver excessivos recursos humanos, financeiros e de informação, uma empresa somente deve defini-lo caso tenham sido identificadas ameaças potenciais que possam ocasionar riscos imediatos ao negócio.
Convém que o processo de planejamento da continuidade de negócios considere:

I. Identificação e concordância de todas as responsabilidades e procedimentos da continuidade do negócio.

II. Identificação da perda aceitável de informações e serviços.

III. Implementação dos procedimentos que permitam a recuperação e restauração das operações do negócio e da disponibilidade da informação nos prazos necessários.

IV. Educação adequada de pessoas nos procedimentos e processos definidos, incluindo o gerenciamento de crise.

Está correto o que consta APENAS em