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Um dos maiores desafios da gerência de projetos é o gerenciamento de riscos, conforme descrito no Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Neste contexto, assinale a alternativa CORRETA acerca de riscos nos projetos.

Para a sua correta execução, conforme o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), todo projeto deve endereçar 3 (três) restrições/dimensões, objetivando oferecer a qualidade esperada ao final da empreitada. Assinale a alternativa que descreve essas restrições.

Em um projeto que adota as práticas do PMBOK, a equipe de gerência de projetos observa que uma mudança significativa nos requisitos legais foi implementada após a aprovação do plano de gerenciamento de projeto. Para garantir a conformidade e manter o controle de mudanças efetivo, o processo mais apropriado para lidar com essa alteração, de acordo com as diretrizes do PMBOK, é
Questão Anulada
Desenvolver um Termo de Abertura de Projeto (TAP) é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto e a documentação de requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades das partes interessadas (PMBOK - 6a edição). Considerando os conceitos envolvidos no TAP, avalie as assertivas abaixo:

I. O TAP serve de instrumento para controlar o projeto.
II. O TAP pode ser considerado um documento de entrada para definição do escopo do projeto.
III. A elaboração do TAP é um processo do gerenciamento de custos.
IV. O patrocinador é um dos stakeholders (partes interessadas) que autorizam o TAP.


Está correto o que se afirma em
Considerando os conceitos básicos, a estrutura e os objetivos de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK,7ª edição, analise as afirmativas a seguir.

I. A edição atual do PMBOK contempla uma mudança das dez áreas de conhecimento preconizadas em sua edição anterior para oito domínios de desempenho do projeto.

II. Os domínios de desempenho do projeto são grupos de atividades relacionadas entre si que são críticas para a efetiva entrega dos resultados desejados e operam de forma independente do começo ao fim do projeto.

III. Um dos doze princípios do gerenciamento de projetos é sumarizado na expressão “Foco no valor” e importa avaliar e ajustar, de maneira contínua, o alinhamento do projeto aos objetivos de negócio e aos benefícios e valor pretendidos.


Está correto o que se afirma em