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No contexto de metodologias ágeis, há o SCRUM, que auxilia no gerenciamento de projetos em equipes (scrum teams) compostas por um conjunto reduzido de funções. Dentre os papéis previstos, há um que possui diversas atribuições, tais como: ajudar a equipe a se concentrar na criação de incrementos de alto valor; apoiar a equipe para entender a necessidade de itens do product backlog; planejar e aconselhar implementações de scrum dentro da organização; entre outras. O papel que caracteriza esse conjunto de atribuições é
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O Backlog da Sprint é a recomendação do trabalho que o Time identifica como necessário para alcançar a meta da Sprint. Os itens do Backlog da Sprint devem ser íntegros.
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Os Eventos com Duração Fixa chamados Time-Boxes no Scrum são compostos por: a reunião de planejamento da versão para entrega, a Sprint, a reunião de planejamento da Sprint, a revisão da Sprint, a retrospectiva da Sprint e a reunião diária
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O Product Owner é um comitê responsável pelo gerenciamento do Backlog do Produto e por garantir o valor do trabalho realizado pelo Time Scrum.
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O ScrumMaster é responsável por garantir que o Time Scrum esteja aderindo aos valores do Scrum, às práticas e às regras. Também ajuda o Time Scrum e a organização a adotarem o Scrum e treina e leva o Time Scrum a ser mais produtivo e a desenvolver produtos de maior qualidade.