2. Questões de Concurso

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No PMBOK (4a ed.), NÃO se trata de uma técnica ou ferramenta de estimativa de custos:
O gerente de um projeto recebeu uma solicitação de aperfeiçoamento de uma estimativa, em dias, do prazo para a entrega de determinada obra. A informação atual é de um prazo pessimista de 330 dias, um prazo mais provável de 300 dias e um prazo otimista de 270 dias.

Dado que o gerente utilizou a técnica de aproximação dos três pontos para fazer as suas estimativas, qual é o novo prazo a ser informado, em dias, de entrega da obra?
O gerente do projeto X tem bastante experiência e já foi gerente, inclusive, de outro projeto muito semelhante. Esse gerente precisa estimar para o projeto X, rapidamente, a duração de determinadas tarefas e aperfeiçoar suas estimativas sobre o custo de outras. Sobre a duração, ele resolveu fazer valer e utilizar sua experiência e conhecimento sobre atividades semelhantes realizadas no projeto anterior. Sobre o custo, ele resolveu considerar a média ponderada dos valores que considerem o risco e as incertezas das estimativas.

Nessa situação, quais foram, respectivamente, as duas técnicas escolhidas?
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As durações apresentadas nessa Tabela consideram, por exemplo, que a tarefa M começa no início do dia 1 e termina no fim do dia 5.

O projeto começa no início do dia 1 e termina no final do dia 22.

Todos os dias são considerados dias trabalhados. As atividades podem iniciar imediatamente após o final das atividades que as precedem.

Qual é a atividade que pode sofrer o maior atraso sem prejudicar o final do projeto?
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Qual a folga total dessa atividade?
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