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O Planejamento Estratégico Situacional (KURCGANT,2010) é composto por quatro momentos que se interrelacionam, a saber:
Para promover mudanças e facilitar o fluxo dos processos decisórios, é necessário que os atores envolvidos em uma determinada situação acumulem poder. Conforme Matus (1996) In: Kurcgant (2010), o poder pode adquirir as seguintes dimensões, EXCETO:
Em relação à Sistematização do Processo de Enfermagem, assinale a alternativa correta.
O profissional de enfermagem tem diversas atribuições no ambiente de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas atribuições.
A gestora de enfermagem de uma unidade de saúde adotou o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta da gestão estratégica. Essa metodologia se fundamenta no balanceamento entre quatro perspectivas de objetivos, que são: