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Um empreendedor com pouca experiência administrativa montou uma equipe de vendas e após seis meses de trabalho notou que havia uma diferença significativa no volume de vendas entre os membros da equipe. O fato é que o empreendedor confiava em seus vendedores e deixava cada um decidir livremente a sua forma de trabalho sem qualquer referência de atuação e acompanhamento. Uma consultoria externa contratada pelo empreendedor notou que o principal problema seria a ausência de
Sobre o Balanced Scorecard (BSC), é correto afirmar que
A metodologia/ferramenta que desagrega uma companhia nas suas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação, proporcionando dessa forma vantagem competitiva, uma vez que possibilita a execução de atividades estrategicamente importantes de uma forma mais barata ou melhor do que a concorrência, é denominada
O modelo prescritivo de planejamento estratégico da escola neoclássica determina a aplicação de cinco estágios. Aquele estágio que envolve a análise de recursos, estrutura organizacional e avaliação do desempenho corresponde
Líderes que oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma, são os
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