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Após o término da quarta semana foram concluídos os serviços preliminares, as fundações, a estrutura, a alvenaria e foram realizados 40% dos serviços de revestimento. Portanto, em relação a todos os serviços da obra, a soma dos serviços realizados representam o percentual de
O cronograma PERT-CPM, utilizado para planejamento de obras, tem a vantagem de fornecer o caminho crítico. O caminho crítico é
O dimensionamento da equipe de trabalho é uma das etapas mais importantes no planejamento de um empreendimento. Consciente desta importância, um engenheiro recebeu a incumbência de planejar o serviço de pintura, com as seguintes especificações:
" Edifício de quatro andares, com cinco unidades habitacionais por andar; " Cada uma das unidades tem 120m2 de área a ser pintada; " São necessárias duas demãos de tinta; " O prazo para execução do serviço é de 4 semanas.
Levando em conta que o índice de produtividade de cada uma das equipes de pintores que executará o serviço é de 2,5m2/h, com jornada de 40 horas semanais, a quantidade mínima de equipes de pintura para executar o serviço dentro do prazo especificado é:
A partir de medições realizadas pelo serviço de topografia contratado para a obra de uma estrada, foi calculado um volume total de bota fora de 12 mil m3 de solo em estado natural. Sabemos que o empolamento médio do solo a ser removido é 0,20. Sabemos ainda que a empresa contratada para realizar o serviço tem uma frota de 10 caminhões e o ciclo operacional dos mesmos é de 15 m3 por hora, trabalhando em uma jornada de 8 horas por dia.
Nas condições apresentadas acima, podemos afirmar que:

A tabela precedente ilustra o cronograma físico-financeiro de uma obra com oito meses de duração. Nessa tabela, os valores