possui um processo mínimo de desenvolvimento, capaz de orientar as macrotarefas no nível operacional;

controla e avalia seus processos quantitativamente, podendo intervir em sua especificação para otimizá-los de forma contínua;

consegue avaliar o processo de desempenho dos vários ciclos de desenvolvimento e comparar seus indicadores, obtendo previsibilidade;

consegue gerenciar requisitos do produto e dos componentes do produto e assegurar o alinhamento entre esses requisitos e os planos de projeto e produtos de trabalho;

além dos fluxos de atividades, gerencia os aspectos organizacionais, técnicos e de integração de equipes e fornecedores em função da definição do processo.