O gerente de planejamento de uma empresa cujas operações se iniciarão em alguns meses está realizando o start-up da planta industrial. A empresa entrará no mercado com um mix bastante variado de cerca de 32 produtos, envolvendo 3 grandes famílias de produtos. Para um planejamento adequado nos níveis estratégico, tácito e operacional, o gerente listou as etapas de planejamento e algumas ações, à luz das melhores práticas de PCP.

Etapas
I - Planejamento Agregado
II - Planejamento Mestre de Produção
III - Planejamento das Necessidades de Materiais

Ações
P - Agrupar os produtos por famílias, de acordo com o perfil de uso de recursos e equipamentos de produção.
Q - Selecionar recursos críticos de produção (gargalos).
R - Elaborar a lista de materiais de cada produto.
S - Projetar estoques de produtos acabados.
T - Projetar estoques de matérias-primas e componentes.

A associação correta entre etapas e ações é