O método PERT e o método do caminho crítico (CPM) são métodos de gerenciamento de projetos focados no fluxo e na sequência de tarefas em projetos de grande escala. Ambos são ótimas ferramentas para planejar e melhorar a eficiência de um projeto e permitem determinar, na sequência de atividades, quais atividades necessitam de maior atenção do gerente de projetos. Analise a tabela de atividades para construção de uma casa e predecessores a seguir.



De acordo com a tabela, o caminho crítico do projeto é: