Analise o estudo de caso e responda a questão.
A ‘‘Moda Consciente’’ é uma loja de roupas que busca otimizar seu estoque para evitar excessos e faltas, mantendo um equilíbrio entre oferta e demanda. A loja tem diversas categorias de produtos, como camisetas, calças e acessórios. A gestão eficiente do estoque é crucial, especialmente durante as mudanças de estação, quando a demanda por certos itens pode variar significativamente.
Recentemente, a loja implementou um sistema para melhorar a previsão de demanda usando dados históricos de vendas. O gerente da loja coletou os seguintes dados sobre as vendas de camisetas nos últimos 12 meses:
• Janeiro: 150 unidades
• Fevereiro: 120 unidades
• Março: 180 unidades
• Abril: 160 unidades
• Maio: 200 unidades
• Junho: 170 unidades
• Julho: 210 unidades
• Agosto: 190 unidades
• Setembro: 220 unidades
• Outubro: 200 unidades
• Novembro: 190 unidades
• Dezembro: 230 unidades
O objetivo é usar esses dados para prever a demanda futura e decidir quantas unidades de cada item encomendar para os próximos meses, evitando tanto a escassez quanto o excesso de estoque.
Sabendo que a loja deseja manter um estoque de segurança equivalente a 20% acima da média mensal de vendas para lidar com imprevistos, quantas camisetas, no mínimo, devem ser mantidas em estoque?
