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1.247 Questões de concurso encontradas

1.247 resultados
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Questões por página:

Concurso: AL-GO

Concurso: AL-GO
Cargo: Arquiteto
Ano: 2019

Ano:

2019

Banca:

IADES

Cargo:

Arquiteto

Disciplina: Arquitetura

Dificuldade: Muito fácil

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O adequado planejamento do canteiro de obras é essencial para a eficiência dos processos construtivos e a agilidade da execução dos trabalhos na Construção Civil. Os principais referenciais normativos no Brasil para o planejamento e organização dos canteiros de obras são a NR-18 (Ministério do Trabalho) e a NB-1367 (NBR 12284).

Quanto ao acompanhamento dos serviços e ao canteiro de obras, assinale a alternativa correta.

(a)

Na fase inicial do canteiro de obras, ficam concentrados serviços como demolições, movimentos de terra, contenção, drenagem e fundações.

(b)

As coberturas, por serem sempre executadas após a finalização das vedações, são executadas na etapa final do canteiro de obras.

(c)

Na instalação dos pisos e revestimentos, que ocorre na fase intermediária, deve-se ter planejado o tráfego nas diversas partes da obra para evitar danos aos materiais empregados.

(d)

São elementos de infraestrutura do canteiro a central de concreto, a argamassa e a forma.

(e)

Por já terem sido utilizados para o projeto, sondagens e levantamentos planialtimétricos não são necessários ao projeto do canteiro.

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Concurso: AL-GO

Concurso: AL-GO
Cargo: Arquiteto
Ano: 2019

Ano:

2019

Banca:

IADES

Cargo:

Arquiteto

Disciplina: Arquitetura

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O adequado planejamento do canteiro de obras é essencial para a eficiência dos processos construtivos e a agilidade da execução dos trabalhos na Construção Civil. Os principais referenciais normativos no Brasil para o planejamento e organização dos canteiros de obras são a NR-18 (Ministério do Trabalho) e a NB-1367 (NBR 12284).

Com relação ao planejamento, à construção e à organização de canteiros de obras, é correto afirmar que

(a)

o canteiro de obras, uma vez implantado, não sofre mudanças no respectivo arranjo ao longo de todo o processo de construção.

(b)

a NB-1367 (NBR 12284) trata das áreas operacionais dos canteiros.

(c)

a forma e arranjo do canteiro de obras é afetada apenas pelo conjunto de atividades executadas e a respectiva ordem de realização, e não pela tecnologia e equipamentos utilizados.

(d)

a implantação do canteiro de obras é composta de três fases: inicial, intermediária e final. A fase final é caracterizada pelo grande volume de serviços e atividades, incluindo a execução das instalações.

(e)

as instalações sanitárias, os vestiários, os alojamentos e a lavandaria são exemplos de instalações que formam as áreas de vivência.

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Concurso: AL-GO

Concurso: AL-GO
Cargo: Arquiteto
Ano: 2019

Ano:

2019

Banca:

IADES

Cargo:

Arquiteto

Disciplina: Arquitetura

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Quanto às ferramentas úteis ao trabalho do Arquiteto e Urbanista em projetos de arquitetura e urbanismo, é correto afirmar que são ferramentas

(a)

centrais em ecossistemas BIM o REVIT, o AECOSim, o ALLPLAN, o Civil 3D e o Catia.

(b)

de sistemas de informação geográfica o ArcGIS, o VectorWorks, o Quantum GIS e o AutoCAD MAP 3D.

(c)

de simulação/modelagem baseada em agentes (ABM) o NETLOGO, o MESA, o SWARM e o Volare.

(d)

direcionados para projetos de infraestrutura o Infraworks, o Civil 3D e o AutoCAD Architecture.

(e)

de edição de fotografia (Raster) o Photoshop, o GIMP, o LightRoom e o Adobe InDesign.

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Concurso: AL-GO

Concurso: AL-GO
Cargo: Arquiteto
Ano: 2019

Ano:

2019

Banca:

IADES

Cargo:

Arquiteto

Disciplina: Gerência de Projetos

Dificuldade: Muito difícil

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Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Acerca da gestão de projetos, o PMI, por meio do PMBOK, estabelece os processos de gestão da integração do projeto. A respeito desses processos, é correto afirmar que

(a)

o desenvolvimento do documento do projeto (project charter) é o processo de definir, preparar e coordenar todos os componentes de planejamento, consolidando-os em um único plano integrado de gerenciamento de projeto.

(b)

gerenciamento do conhecimento do projeto é o processo de rastreamento, revisão e produção de relatórios acerca do progresso geral para atendimento dos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto.

(c)

monitoramento e controle do trabalho do projeto é o processo de liderar e desempenhar o trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementar as mudanças aprovadas para realização dos objetivos do projeto.

(d)

controle integrado de mudanças é o processo de utilizar o conhecimento existente e criar novo conhecimento para alcance dos objetivos do projeto.

(e)

o gerenciamento da integração do projeto envolve decisões acerca de alocação de recursos, balanceamento de demandas, exame de diferentes alternativas de abordagem, ajuste dos processos para alcance dos objetivos e gerência das interdependências entre as diferentes áreas de conhecimento da gestão de projetos.

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Concurso: AL-GO

Concurso: AL-GO
Cargo: Arquiteto
Ano: 2019

Ano:

2019

Banca:

IADES

Cargo:

Arquiteto

Disciplina: Gerência de Projetos

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Para o sucesso de um projeto, pode-se contar com a sorte ou com processos maduros de elaboração e gestão. Estes foram sintetizados pelo Project Management Institute (PMI) na chamada gestão de projetos, cujos aspectos conceituais e metodológicos estão sintetizados no Project Management Body of Knowledge (PMBOK).

Quanto a conceitos e elementos fundamentais da gestão de projetos, é correto afirmar que

(a)

o projeto é um empreendimento temporário e (ou) contínuo para criar um ou mais produtos, serviços ou resultados.

(b)

os projetos são incapazes de promover mudanças na organização, ficando limitados à geração dos produtos previstos.

(c)

os projetos são iniciados em resposta a fatores, atuando sobre as organizações, a exemplo de requisitos legais, regulatórios ou sociais.

(d)

os projetos permitem a criação de valor de negócio, tangível ou intangível. Reconhecimento de uma marca é um exemplo de elemento tangível.

(e)

o fim de um projeto ocorre quando todas as condições a seguir são atendidas: os objetivos foram alcançados, há o encerramento por causa legal ou conveniência e os recursos humanos e físicos não estão mais disponíveis.

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