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O gestor de uma organização com estrutura de rede possui as responsabilidades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, possibilitando a efetividade dos projetos da organização.
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A estrutura de rede é caracterizada pela condição de autonomia das organizações e pelas relações de interdependência que estabelecem entre si.
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O comportamento organizacional é a atividade da gestão de pessoas que se refere ao comportamento humano nas organizações com o objetivo de estabelecer condições de trabalho aplicáveis às relações individuais de trabalho, no âmbito das representações dos trabalhadores.
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Como parte da gestão de pessoas, a avaliação de desempenho destina-se a melhorar o desempenho dos avaliados nas atividades que executam e um dos sistemas de avaliação é a autoavaliação, que requer, do supervisor, a vinculação dos resultados e metas da organização e se caracteriza pela subjetividade.
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Um dos primeiros estudos que se relaciona com a gestão das pessoas nas organizações visava à racionalização do trabalho através da simplificação dos movimentos requeridos para a execução das tarefas, fazendo com que as pessoas produzissem mais.