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Concurso:
MPE-SC
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Dentro do campo da estrutura organizacional, a organização informal:
1. é sempre criada pelo Departamento de Recursos Humanos, no intuito de fomentar a interação social estabelecida entre as pessoas.
2. não consta no organograma.
3. abarca comportamentos de interações sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros de organizações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. é sempre criada pelo Departamento de Recursos Humanos, no intuito de fomentar a interação social estabelecida entre as pessoas.
2. não consta no organograma.
3. abarca comportamentos de interações sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros de organizações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Concurso:
MPE-SC
Disciplina:
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de avaliação de desempenho sob quatro perspectivas: financeira, dos processos internos, do cliente, e do aprendizado e crescimento.
Nessa avaliação de desempenho definem-se objetivos estratégicos para cada uma das perspectivas e tarefas para o atendimento da meta em cada objetivo estratégico. Identifique-a.
Nessa avaliação de desempenho definem-se objetivos estratégicos para cada uma das perspectivas e tarefas para o atendimento da meta em cada objetivo estratégico. Identifique-a.
Concurso:
MPE-SC
Disciplina:
Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho em que o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem ele tem relação, como pares, superior imediato, subordinados, clientes, entre outras, denomina-se:
Concurso:
MPE-SC
Disciplina:
Gestão de Pessoas
A gestão por competências visa uma forma de atuação diferenciada e eficiente, trabalhando com a ideia de coordenação de um conjunto de pilares conceituais integrados denominados:
Concurso:
MPE-SC
Disciplina:
Gestão de Pessoas
O modelo proposto para avaliação do Clima Organizacional, que leva em consideração as dimensões estrutura, responsabilidade, riscos, recompensa, conflito, identidade, foi proposto por:
