$18,5 millardos suman pagos de deuda interna para año y medio

Desde el año 2009 el nivel de endeudamiento está en ascenso y eso impacta en las cuentas, debido a que el Ejecutivo Nacional tiene que orientar más recursos a los pagos a futuro de la deuda pública. Los datos del Ministerio de Planificación y Finanzas proyectan en 27,9 millardos de dólares el servicio de deuda que deberá efectuar el Gobierno central en año y medio, y el mayor peso en las cancelaciones lo representarán las obligaciones internas, que al cierre del primer trimestre del año absorbieron 3,3 millones de dólares y para el resto de 2012 y todo 2013 el servicio será de 18,5 millardos de dólares. Por la aceleración de las emisiones, al término de marzo, el saldo de la deuda interna llegó a 42,9 millardos de dólares (184,5 millardos de bolívares), un aumento de 58% en 12 meses. Las cifras del despacho de las finanzas públicas detallan que al cierre de marzo el servicio de deuda externa fue de 4,4 millardos de dólares y para el resto de 2012 y 2013 se estima en 9,4 millardos de dólares. Para el término del primer trimestre el saldo de las obligaciones externas fue de 43,5 millardos de dólares, un repunte en 12 meses de 17%.

Aunque el precio del crudo promedio se mantiene por encima de los 100 dólares, igual la administración venezolana se endeuda para incrementar sus disponibilidades. El Gobierno, más allá de lo previsto en la Ley de Endeudamiento, ha creado nuevas vías para colocar instrumentos de deuda y esquemas como el Fondo de Desarrollo Nacional y el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, autorizados para hacer operaciones de crédito público. A ello se añade, la reforma a la Ley Orgánica de Administración Financiera del Sector Pública que faculta al primer mandatario nacional a emitir bonos para atender "el financiamiento del servicio de deuda pública así como las circunstancias sobrevenidas, no previstas o difíciles de prever para el momento de entrada en vigencia de la Ley de Endeudamiento Anual".

El Universal, 11/07/12 http://www.eluniversal.com/economia/120711/185-
millardos-suman-pagos-de-deuda-interna-para-ano-y-medio

¿En qué consiste una intervención light de la economía?

La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.

En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)

CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/
mercados/exdirectivos-banco-valencia-investigados-presuntaestafa/
20120710cdscdsmer_6/

¿En qué consiste una intervención light de la economía?

La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.

En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)

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¿En qué consiste una intervención light de la economía?

La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.

En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)

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¿En qué consiste una intervención light de la economía?

La situación de España en estos momentos se parece mucho a una madeja en la que cada hilo está tan enredado con los demás que distinguirlos es casi imposible. Es cierto que cada uno tiene un color, pero al final casi es preferible tejer una bufanda que incluya todos los tonos antes de esforzarse en separar cada uno de ellos. Claro que cuando la metáfora se traslada a la alta política europea, la bufanda se convierte en un nido de polémica y buscar el inicio de cada hilo se vuelve materia fundamental. Y las preguntas se disparan. ¿Está intervenida España? ¿A qué nivel? ¿Por qué concepto? España ahora mismo se enfrenta a dos procesos ligados entre sí. Por un lado está su déficit, excesivo a todas luces e inmerso en una senda obligada de rebaja para ajustarse a las exigencias comunitarias. Y por otro está el rescate a la banca nacional, que requiere el cumplimiento estricto de la disciplina fiscal del país para que pueda recibirlo: un nudo perfectamente elaborado... e indisoluble.

En el centro, un Gobierno que necesitaba con urgencia ayuda de Bruselas para obtener una flexibilización de los objetivos de reducción del déficit –logró una mejora de un punto en el objetivo para este año (hasta el 6,3%) y el retraso de un año en la reducción al 3% (que ahora pasa a 2014) – y disponer cuanto antes del dinero del rescate a la banca (una ayuda de 30.000 millones) o al menos de parte de él. Y eso costará. Al estar tan ligados ambos procesos, es complicado saber qué implica qué. Pero al menos hay dos núcleos claros de condicionalidad: la economía en general y el sector financiero. A finales de mayo, la Comisión Europea publicó sus recomendaciones para España en materia de cumplimiento fiscal y en ellas quedan claras varias cosas que tendrá que hacer el Gobierno (meter en cintura a las Comunidades Autónomas, la subida del IVA, el retraso en la edad de jubilación al acompasarlo a la esperanza de vida, la reforma de la recién acometida reforma laboral, la eliminación de la deducción por compra de vivienda...). Y los bancos que requieran auxilio deberán tener una ratio de capital específica y estarán sometidos a una estricta supervisión financiera por parte de la troika (el triunvirato entre Bruselas, el BCE y el FMI)

CincoDias, 10/07/2012 http://www.cincodias.com/articulo/
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