Questões de ConcursoINFRAERO - 2011

Concurso: INFRAERO

Concurso: INFRAERO
Cargo: Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção

Disciplina: Governança de TI

FC192115

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Errou

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Representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível de maturidade F do MPS.BR seja atingido pela organização:

(a)

Inovação e implantação na organização e Análise de causas e resolução.

(b)

Análise de decisão e resolução e Gerência de riscos.

(c)

Treinamento, avaliação e melhoria do processo organizacional, Definição do processo organizacional e Adaptação do processo para gerência de projeto.

(d)

Medição, Gerência de configuração, Aquisição e Garantia da qualidade.

(e)

Gerência de requisitos e Gerência de projetos.

Concurso: INFRAERO

Concurso: INFRAERO
Cargo: Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção

Disciplina: Governança de TI

FC192114

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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O MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) segue as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria de processos de software para atender de forma adequada ao contexto das empresas brasileiras. Sobre esse modelo, é correto afirmar que

(a)

foi criado no Uruguai para atender ao MERCOSUL e melhorado no Brasil pela Petrobras.

(b)

não possui forte interação Universidade-Empresa.

(c)

possui avaliação anual das empresas implantadas.

(d)

seu principal ponto fraco é não possuir compatibilidade plena com CMMI e com normas ISO/IEC.

(e)

possui sete níveis de maturidade, o que possibilita uma implantação mais gradual e adequada a pequenas empresas.

Concurso: INFRAERO

Concurso: INFRAERO
Cargo: Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção

Disciplina: Governança de TI

FC192113

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Na abordagem de implementação por estágios, representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível de maturidade 2 do CMMI seja atingido pela organização:

(a)

Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR).

(b)

Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP).

(c)

Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM).

(d)

Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF).

(e)

Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM).

Concurso: INFRAERO

Concurso: INFRAERO
Cargo: Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Superior III - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção

Disciplina: Governança de TI

FC192112

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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O CMMI-DEV (versão 1.2) dispõe de diretrizes para monitorar, mensurar e gerenciar processos de desenvolvimento. Um dos principais componentes da estrutura do CMMI é a Área de Processos, que se trata de

(a)

um conjunto de práticas inter-relacionadas que, quando executadas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas em uma determinada área.

(b)

especificamente metas relacionadas a uma determinada área de processo, que descrevem o que deve ser realizado para assegurar que esta esteja efetivamente implementada.

(c)

metas comuns apenas, compartilhadas por múltiplas áreas de processo, que, quando atingidas dentro de uma área de processo específica, podem indicar se está sendo planejada e implementada de forma efetiva, replicável e controlada.

(d)

descrições das atividades consideradas importantes para atingir suas respectivas metas genéricas e que garantem a institucionalização efetiva, repetível e controlada das áreas de processo.

(e)

descrições das atividades consideradas importantes para o atendimento de suas respectivas metas específicas. Podem ser detalhadas em subpráticas e possuem como saídas os produtos de trabalho típicos.