Questões de ConcursoMTur

Concurso: MTur

Concurso: MTur
Cargo: Analista Técnico Administrativo
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FUNIVERSA

Cargo:

Analista Técnico Administrativo

Disciplina: Administração Geral

FC139472

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva

(a)

financeira.

(b)

dos clientes.

(c)

dos processos.

(d)

do aprendizado.

(e)

do crescimento.

Concurso: MTur

Concurso: MTur
Cargo: Analista Técnico Administrativo
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FUNIVERSA

Cargo:

Analista Técnico Administrativo

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC139471

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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A respeito da comunicação vertical, assinale a alternativa incorreta.

(a)

Há fluxo de informação tanto de cima para baixo, quanto de baixo para cima, na cadeia de comando organizacional.

(b)

É também chamada de comunicação formal.

(c)

Inclui a comunicação que diz aos níveis subordinados à diretoria o que fazer e como fazer.

(d)

Ocorre em qualquer direção dentro da organização e inclui boatos, rumores e fofocas, que podem começar por qualquer pessoa, intencionalmente ou não.

(e)

Ocorre quando os empregados enviam sugestões aos superiores.

Concurso: MTur

Concurso: MTur
Cargo: Analista Técnico Administrativo
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FUNIVERSA

Cargo:

Analista Técnico Administrativo

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC139470

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

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As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Segundo Likert, assinale a alternativa que apresenta uma característica de um gerente com estilo de liderança autoritário coercitivo.

(a)

Criação de ambiente de completa confiança, em que os subordinados sentem-se livres para agir, com ideias de uso construtivo.

(b)

Criação de ambiente de desconfiança dos subordinados, com decisões centralizadas no topo da organização, pouca comunicação e ênfase nas punições.

(c)

Criação de clima de confiança condescendente, com poucas comunicações, algumas decisões descentralizadas, pouca interação pessoal e presença de castigos potenciais.

(d)

Estímulo ao envolvimento grupal e à responsabilidade pessoal em todos os níveis.

(e)

Estímulo a recompensas sociais e poucas punições aplicadas.

Concurso: MTur

Concurso: MTur
Cargo: Analista Técnico Administrativo
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FUNIVERSA

Cargo:

Analista Técnico Administrativo

Disciplina: Gestão de Pessoas

FC139469

Dificuldade: Muito fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Acerca da Teoria de McGregor, assinale a alternativa que apresenta uma pressuposição da teoria X.

(a)

Os indivíduos comuns gostam de trabalhar desde que as condições sejam favoráveis.

(b)

Os indivíduos procuram pela responsabilidade para realizar os objetivos da organização.

(c)

A motivação dos indivíduos ocorre nos níveis de necessidades sociais, de estima e de autorrealização, bem como nos níveis fisiológicos e de segurança das necessidades.

(d)

As pessoas podem ser criativas no trabalho, desde que adequadamente estimuladas.

(e)

Os indivíduos comuns são preguiçosos e indolentes, não gostam de trabalhar.

Concurso: MTur

Concurso: MTur
Cargo: Analista Técnico Administrativo
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FUNIVERSA

Cargo:

Analista Técnico Administrativo

Disciplina: Administração Geral

FC139468

Dificuldade: Muito difícil

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Notificar erro

Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.

(a)

As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.

(b)

A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.

(c)

Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.

(d)

As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.

(e)

As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

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