Questões de ConcursoMDIC - 2012 - Analista de Comércio Exterior

Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Governança de TI

FC172501

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

É correto afirmar que o principal objetivo da Governança de TI é

(a)

priorizar a TI frente aos requisitos do negócio

(b)

auferir autonomia à TI em relação aos requisitos do negócio.

(c)

alinhar a TI aos interesses da cúpula governante.

(d)

alinhar a TI aos requisitos do negócio.

(e)

alinhar a TI às competências e habilidades existentes.

Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Governança de TI

FC172500

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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O Modelo de Alinhamento Estratégico (SAM) contempla os seguintes alinhamentos:

(a)

Da execução estratégica. Da execução tática. Do potencial corporativo. Do nível de serviço.

(b)

Da estratégia mercadológica. De evolução tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de habilidades.

(c)

Da execução tecnológica. De transferência de habilidades corporativas. Das habilidades essenciais. Do nível de serviço.

(d)

Da execução do planejado. De transferência de estratégias. Do nível competitivo. Do potencial de serviço.

(e)

Da execução estratégica. De transformação tecnológica. Do potencial competitivo. Do nível de serviço.

Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Governança de TI

FC172499

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Motivo:

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Errou

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Nos domínios internos a infraestrutura de TI deve ser configurada e gerenciada, considerando-se:

(a)

Arquitetura de TI. Processos de TI. Habilidades de TI.

(b)

Escopo da TI. Sistemática das competências. Evolução de TI.

(c)

Escopo da TI. Processos de TI. Competências e habilidades.

(d)

Configuração da TI. Competências dos stakeholders. Governança de TI.

(e)

Estratégia da TI. Sistemática das competências. Relevância da TI.

Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Governança de TI

FC172498

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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Nos domínios externos da estratégia de Tecnologia da Informação (TI), deve-se decidir quanto a

(a)

Escopo da TI. Sistemática das competências. Governança de TI.

(b)

Experiência em TI. Sistemática dos resultados. Governança de TI.

(c)

Escopo da TI. Competências gerenciais. Paradigmas prioritários.

(d)

Escopo das inovações. Sistemática dos paradigmas. Governança de TI orientada a resultados.

(e)

Escopo da TI. Sistemáticas predominantes. Abrangência da TI.

Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172497

Dificuldade: Muito difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

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As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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São fases do BSC (Balanced Scorecard):

(a)

Comunicar e estabelecer recursos. Planejar e estabelecer meios. Realizar feedbacks e avaliar estratégias.

(b)

Esclarecer e comunicar visões setoriais. Implementar vínculos. Monitorar pontos de controle.

(c)

Esclarecer e induzir estratégias vinculadas. Comunicar ações inovadoras. Planejar e estabelecer metas. Realizar workfiows e avaliar estratégias.

(d)

Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia. Comunicar e estabelecer vínculos. Planejar e estabelecer metas. Realizar feedbacks e avaliar estratégias.

(e)

Desenvolver a visão para a estratégia. Estabelecer e auditar vínculos. Planejar e estabelecer metas. Realizar buscas e avaliar resultados.

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