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Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A avaliação de desempenho na gestão por competências centra suas análises nos resultados quantitativos, haja vista a subjetividade dos aspectos qualitativos.
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão por competências no serviço público deve ser padronizada para todos os cargos, independentemente das particularidades de cada função, de forma a respeitar o princípio da isonomia.
Acerca da gestão por competências e do processo de consultoria interna na gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
No processo de consultoria em gestão de pessoas, o consultor interno desempenha um papel estratégico e facilita o alinhamento entre os objetivos da organização e as necessidades dos trabalhadores.
No que se refere à avaliação de desempenho, julgue o próximo item.
Na modalidade de avaliação 360 graus, a responsabilidade da avaliação cabe à própria equipe de trabalho, que avalia seu desempenho como um todo e o de seus membros, programando, junto a cada um, as providências necessárias para sua melhoria.
No que se refere à avaliação de desempenho, julgue o próximo item.
A avaliação de desempenho, em que se analisam a eficiência, a eficácia, a qualidade e a produtividade, visa monitorar o trabalho da equipe e de cada integrante dela, comparando os resultados efetivamente alcançados com os resultados esperados.