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O PMBOK é um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos, com base na metodologia reconhecida mundialmente pelos profissionais de gerenciamento de projetos – um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. O conhecimento contido nesse guia evoluiu a partir de boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos que contribuíram para o seu desenvolvimento.
Um técnico está participando de um projeto utilizando as boas práticas do Guia PMBoK e o gerente do projeto solicitou que você utilizasse uma ferramenta para gerenciar os stakeholders do projeto. Nesse caso ele optou por:
Segundo as boas práticas de gerenciamento do PMBOK, os papéis e as responsabilidades em um projeto podem ser definidas por meio da ferramenta:
O processo aplicado ao gerenciamento de riscos em projetos que apresenta uma tentativa de criar uma série de distribuição de probabilidade para riscos potenciais, construir aleatoriamente a amostra dessa distribuição e na sequência, transformar esses números em informações úteis que quantifiquem os riscos associados de custos, desempenho técnico ou cronograma, está relacionado com a análise quantitativa de riscos denominada:
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Leia o texto 'Planejar o Gerenciamento de Riscos' e, em seguida, analise as afirmativas abaixo: I. No documento de gestão de riscos, devem ser apresentadas as etapas do gerenciamento de riscos, atribuindo ao gerente de projetos a autoridade para determinar os limites de quaisquer reservas do projeto ou mesmo para ampliar o orçamento em caso de novos riscos, de acordo com as informações do texto. II. As expectativas dos principais interessados, mais conhecidos como stakeholders, e os processos organizacionais de gestão de risco são exemplos de documentos úteis ao planejamento da gestão de riscos, conforme o texto. Marque a alternativa CORRETA:
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