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Para a formulação e o desenho de projetos, programas e políticas públicas, são elementos estruturantes de um modelo lógico

Monitorar o andamento de um projeto para atualizar o seu orçamento e gerenciar as mudanças feitas na linha de base dos custos caracterizam o processo denominado

Gerenciamento e priorização de tarefas, feed de notícias em tempo real, cronograma interativo e gerenciamento de carga de trabalho são alguns dos recursos úteis oferecidos por uma ferramenta de gestão de projetos que possibilita aos membros de uma equipe utilizar aplicativos móveis nativos para trabalhar em qualquer lugar e a qualquer hora, de modo que a equipe possa agendar, discutir e priorizar suas tarefas e acompanhar o progresso do projeto em tempo real. Essa ferramenta é denominada

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


A declaração e a exclusão do escopo objetivam alinhar as expectativas das partes interessadas no projeto.

Julgue o item subsecutivo, a respeito da gestão de projetos e da gestão de processos.


Para aprovar ou não o início da execução de um projeto, o gerente deve realizar uma análise do valor agregado (EVA – earned value analysis), a fim de demonstrar às partes interessadas o retorno financeiro que o projeto pode trazer para a organização.