Questões de Concurso

Concurso: TRT - 23ª Região (MT)

Concurso: TRT - 23ª Região (MT)
Cargo: Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Técnico Judiciário - Área Administrativa

Disciplina: Administração Geral

FC23182

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

adicionar questão na lista de favoritas

remover questão da lista de favoritas

Como recurso para a implantação do planejamento estratégico, o Balanced Scorecard

(a)

procura subordinar as missões de cada funcionário aos objetivos estratégicos dos membros da direção da organização.

(b)

foca o equilíbrio entre objetivos estratégicos pessoais e as metas gerais da organização.

(c)

implica a criação de uma série de indicadores de desempenho voltados para a realização dos objetivos estratégicos da organização.

(d)

define os objetivos táticos da organização com base na avaliação mútua de todos os funcionários, os parceiros e os clientes.

(e)

desenvolve o equilíbrio entre as habilidades e os comportamentos dos funcionários necessários a um bom clima organizacional.

Concurso: TRT - 23ª Região (MT)

Concurso: TRT - 23ª Região (MT)
Cargo: Técnico Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

FCC

Cargo:

Técnico Judiciário - Área Administrativa

Disciplina: Administração Geral

FC23180

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

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Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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A criação de diversos cenários no processo de planejamento estratégico é fundamental para que a organização possa

(a)

compensar a falta de cultura cooperativa dos funcionários.

(b)

combater os efeitos sinérgicos derivados de uma visão estratégica crítica.

(c)

eliminar a indefinição quanto a sua missão secundária.

(d)

lidar com a incerteza ambiental que a envolve.

(e)

reduzir o conhecimento tácito necessário ao planejamento estratégico.

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)
Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Área Administrativa

Disciplina: Administração Geral

FC22843

Dificuldade: Médio

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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Na gestão da qualidade dos serviços públicos o ciclo PDCA (plan, do, check, action) é uma prática gerencial que promove a melhoria contínua e sistemática da organização, cujo fornecimento de educação e treinamento ocorre

(a)

nas fases de Execução (do) e de Verificação (check).

(b)

na fase de Planejamento (plan).

(c)

na fase de Execução (do).

(d)

na fase de Correção da ação (action).

(e)

nas fases de Verificação e de Correção (check e action).

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)
Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Área Administrativa

Disciplina: Administração Geral

FC22838

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

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Sobre as características básicas das organizações, a estrutura organizacional

(a)

determina as relações informais de subordinação, entre as quais os níveis de hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores.

(b)

não identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo.

(c)

inclui o projeto de sistema de informação para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços somente entre os departamentos operacionais e os stakeholders.

(d)

reflete-se no organograma que mostra apenas as partes operacionais de uma organização e como estas estão interrelacionadas.

(e)

possui ligações verticais utilizadas para coordenar atividades entre a cúpula e a base da organização.

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)

Concurso: TRT - 22ª Região (PI)
Cargo: Analista Judiciário - Área Administrativa
Ano: 2010

Ano:

2010

Banca:

FCC

Cargo:

Analista Judiciário - Área Administrativa

Disciplina: Administração Geral

FC22837

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

Acertou

Errou

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A organização moderna caracteriza-se como um sistema constituído de elementos interativos, que recebe entradas do ambiente, transforma-os, e emite saídas para o ambiente externo. Nesse sentido,

(a)

toda organização que interage com o ambiente para sobreviver, é um sistema fechado.

(b)

a necessidade de entradas e saídas não reflete a dependência em relação ao meio ambiente.

(c)

os elementos interativos da organização, pessoas e departamentos, dependem uns dos outros e devem trabalhar juntos.

(d)

na dinâmica organizacional, as saídas do sistema de uma organização não afetam o ambiente interno.

(e)

as estruturas organizacionais contemporâneas são independentes do processo de globalização, Internet, e-business e da alta competitividade do mercado.

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