2. Questões de Concurso

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Um gestor de projetos foi designado para iniciar um novo empreendimento em uma grande construtora. Sua primeira tarefa é formalizar a existência do projeto e obter autoridade para utilizar os recursos organizacionais necessários. Considerando os grupos de processos definidos pelo PMBOK, em qual grupo de processos essa atividade se enquadra e qual o principal documento gerado nesta fase?
Durante a execução de um projeto de desenvolvimento de um novo software, a equipe identificou que um dos requisitos iniciais não é mais viável devido a limitações tecnológicas recém-descobertas. O gerente de projetos precisa documentar essa mudança, avaliar seu impacto no cronograma e no orçamento, e obter a aprovação formal para prosseguir. Em qual grupo de processos do PMBOK essa atividade de gerenciamento de mudanças se concentra?
Uma empresa pública está desenvolvendo um projeto para a construção de um novo centro administrativo. O gerente de projetos, ao planejar as atividades, percebe que o projeto é um esforço temporário com um resultado único. Essa característica, de acordo com as definições fundamentais em gerenciamento de projetos, distingue o projeto de qual tipo de atividade contínua?
Em um projeto de implantação de um novo sistema de gestão para a prefeitura, a equipe de gerenciamento identificou a necessidade de definir formalmente o escopo inicial e obter autorização para prosseguir. Segundo as melhores práticas de gerenciamento de projetos, qual grupo de processos deve ser iniciado para formalizar essas ações?
Uma prefeitura está analisando um projeto arquitetônico para a construção de um novo centro cultural. O analista responsável precisa verificar se o projeto atende a todas as exigências legais e normativas, garantindo que a edificação seja segura, acessível e esteja em conformidade com o plano diretor municipal. Qual das seguintes ações NÃO faz parte da análise técnica e legal de um projeto arquitetônico?
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