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Com relação ao planejamento, gerenciamento, execução, fiscalização e controle de obras públicas, julgue os itens subsecutivos.

Graficamente, a diferença entre a curva S do valor agregado e a do valor planejado permite que se avalie quando uma obra custou ou está custando mais, menos ou exatamente o custo do orçamento do projeto.
Com relação ao planejamento, gerenciamento, execução, fiscalização e controle de obras públicas, julgue os itens subsecutivos.

A análise de valor agregado é um método que integra escopo, prazos, custos e progresso do projeto, associando as produtividades e os custos orçados de execução por meio da multiplicação do progresso físico de cada tarefa pelo custo orçado, correspondente ao orçamento aprovado para essas tarefas.
Com relação ao planejamento, gerenciamento, execução, fiscalização e controle de obras públicas, julgue os itens subsecutivos.

Uma das ferramentas mais importantes para o controle de uma obra é o cronograma físico-financeiro, que, durante a fase de planejamento, pode ser desenvolvido por meio do diagrama de rede PERT/CPM, uma técnica versátil que permite identificar os caminhos críticos existentes na obra.
Com relação ao planejamento, gerenciamento, execução, fiscalização e controle de obras públicas, julgue os itens subsecutivos.

Nas medições dos quantitativos dos serviços, as eventuais distorções entre os serviços executados e os previstos devem ser acumulados ao longo das etapas da obra. No término desse empreendimento, tais distorções deverão ser comparadas com o as built da obra e as respectivas inconformidades registradas como lições apreendidas, visando à projetos futuros.
No que diz respeito a preço de venda de serviço, benefícios e despesas indiretas (BDI) e custo unitário básico (CUB), julgue os itens subsequentes.

O preço de venda dos serviços de engenharia é obtido pelo produto do custo direto total dos serviços dividido pela taxa de BDI e acrescido do lucro do empresário.