2. Questões de Concurso

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Um psicólogo, ao atuar em um centro de referência em direitos humanos, depara-se com um caso de discriminação racial em ambiente de trabalho. Considerando a Resolução CFP nº 018/2002, que estabelece normas de atuação para os psicólogos em relação ao preconceito e discriminação racial, assinale a alternativa que descreve corretamente a conduta esperada do profissional.
Em uma reunião de planejamento para um novo projeto de licenciamento ambiental, a equipe da Secretaria de Meio Ambiente do MT se deparou com diferentes opiniões sobre a abordagem a ser seguida. João, o líder da equipe, percebeu que a discussão estava se tornando acalorada e que alguns membros estavam se isolando. Para contornar a situação e garantir que todos se sentissem ouvidos e que o objetivo comum fosse alcançado, João precisou intervir.
Durante a análise de um projeto de fiscalização ambiental que apresentou atrasos e falhas na comunicação entre as equipes de campo e de escritório, o coordenador identificou um conflito latente. Ele sabe que conflitos podem surgir em qualquer organização, mas é crucial saber como gerenciá-los para que não prejudiquem o desenvolvimento do trabalho e o clima organizacional. A abordagem mais adequada para lidar com essa situação, visando a resolução construtiva e o desenvolvimento da equipe, seria:
Um servidor público da Secretaria de Meio Ambiente do MT, ao analisar os processos de trabalho internos, percebeu a necessidade de implementar novas metodologias para otimizar a gestão de resíduos sólidos. Ele se recorda de ter estudado sobre as transformações no mundo do trabalho e como as organizações se adaptam a novas realidades. Considerando as teorias clássicas da administração e suas influências na organização do trabalho, qual das abordagens clássicas mais se alinha à busca por eficiência e racionalização dos processos de trabalho, conforme estudado?
Uma equipe da Secretaria de Meio Ambiente do MT está trabalhando em um projeto de licenciamento ambiental complexo que exige a colaboração de diversos especialistas. O gestor da equipe percebe que, para alcançar os objetivos do projeto, é fundamental que cada membro possua as competências necessárias e que seu desempenho seja avaliado de forma justa e objetiva. Ele busca entender como a gestão estratégica de pessoas pode auxiliar nesse processo.
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