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São finalidades do controle estratégico nas organizações:


I- negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas;


II- avaliar as mudanças ocorridas e os ambientes em transformação;


III- avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade. São corretos:

Ao final do treinamento realizado com o time de atendimento da organização EXY, Maria, a instrutora, avaliou a percepção das pessoas em relação ao conteúdo ministrado, espaço físico, material de apoio, coffee-break oferecido. Este tipo de avaliação chama-se:
Assinale a alternativa correta acerca da classificação dos atos administrativos.
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Uma fábrica de calçados produziu 1.200 pares de tênis em uma semana de trabalho de 40 horas. No entanto, para atender a uma demanda crescente, a gerência decidiu implementar melhorias nos processos de produção. Após essas mudanças, a produção aumentou para 1.500 pares na mesma quantidade de horas na semana seguinte. Calcule a produtividade inicial e a produtividade após as melhorias, e indique o aumento percentual da produtividade. Considere a produtividade como o número de pares produzidos por hora de trabalho.
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Com relação aos estágios típicos de um modelo de negócios antecipatório, assinale a alternativa correta.