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Concurso:
BDMG
Disciplina:
Gerência de Projetos
Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir.
Os domínios planejamento, trabalho do projeto e entrega são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de o valor ser entregue de forma frequente, periódica ou no final do projeto.
Os domínios planejamento, trabalho do projeto e entrega são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de o valor ser entregue de forma frequente, periódica ou no final do projeto.
Concurso:
BDMG
Disciplina:
Gerência de Projetos
Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir.
Caminho crítico, em projetos adaptativos, é a sequência de atividades de maior valor para o cliente, determinada de acordo com os custos, o cronograma e as entregas prioritárias do projeto.
Caminho crítico, em projetos adaptativos, é a sequência de atividades de maior valor para o cliente, determinada de acordo com os custos, o cronograma e as entregas prioritárias do projeto.
Concurso:
BDMG
Disciplina:
Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.
Os indicadores-chave de desempenho (KPIs) são medidas quantificáveis utilizadas para se avaliar o sucesso de um projeto, podendo, portanto, ser utilizados como valores mensuráveis que se relacionam com as metas, os objetivos e as estratégias específicas do projeto.
Concurso:
BDMG
Disciplina:
Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
No gerenciamento de projetos adaptativos, o product owner prioriza o backlog do projeto de forma contínua, para que os itens de alta prioridade sejam concluídos; assim, ele poderá considerar concluído um projeto, em razão do cronograma ou do orçamento, quando os itens de maior prioridade tiverem sido entregues.
Concurso:
BDMG
Disciplina:
Engenharia de Software
Julgue o próximo item, relativos a indicadores de desempenho e gestão de projetos ágeis.
No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto.
No acrônimo SMART, o critério specific é o que determina que as medidas devem estar vinculadas ao business case, às linhas de base e aos requisitos do projeto.
