Questões de Concurso
Filtrar
646.873 Questões de concurso encontradas
Página 67 de 129.375
Questões por página:
Questões por página:
Concurso:
MP
Disciplina:
Conhecimentos Específicos
A abordagem da Administração Científica, ao focar excessivamente na racionalização do trabalho e na divisão de tarefas, negligenciou a importância dos aspectos psicológicos e sociais dos trabalhadores, tratando-os como meros apêndices das máquinas e ignorando a complexidade de suas motivações e interações, o que, segundo estudos posteriores, impactou negativamente o engajamento e a satisfação no ambiente de trabalho.
Concurso:
MP
Disciplina:
Conhecimentos Específicos
No processo administrativo, a fase de controle é a etapa final e isolada, dedicada exclusivamente à verificação do desempenho passado, sem qualquer relação com as demais funções gerenciais; portanto, uma vez que o planejamento, a organização e a direção foram executados, o controle atua como um mecanismo de avaliação pontual e sem influência sobre as ações futuras da organização.
Concurso:
MP
Disciplina:
Conhecimentos Específicos
Em comunicação organizacional, a estratégia de divulgar internamente apenas os sucessos e as conquistas da empresa, omitindo ou minimizando os desafios e os problemas, embora possa parecer uma forma de manter o moral elevado, a longo prazo compromete a confiança dos colaboradores e a percepção da realidade organizacional, prejudicando a cultura de feedback e a resolução proativa de questões.
Concurso:
MP
Disciplina:
Conhecimentos Específicos
No contexto da gestão arquivística municipal, a adoção de um plano de classificação de documentos bem estruturado, alinhado às funções e atividades do órgão, é fundamental para garantir a organização, o acesso e a recuperação eficiente da informação, sendo este um dos pilares para a transparência e a boa governança pública.
Concurso:
MP
Disciplina:
Conhecimentos Específicos
A Teoria Clássica da Administração, representada por Henri Fayol, introduziu princípios que moldaram a estrutura organizacional moderna, com foco na eficiência e na departamentalização, mas sua ênfase na centralização das decisões e na visão do ser humano como um elemento passivo e pouco motivado, embora compreensível no contexto de sua época, limitou a flexibilidade e a adaptabilidade das organizações diante de um ambiente externo em constante mudança.