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Ao adotar a avaliação de desempenho por escolha forçada, a organização terá como vantagem atenuar a subjetividade do avaliador, de forma a se evitar o efeito halo na avaliação.
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A redução do número de funcionários em um setor da organização representa um indicador da necessidade futura de treinamento.
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O processo de seleção objetiva atrair as pessoas necessárias para ocupar cargos ou funções na organização.
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O investimento em recrutamento poderá ser reduzido caso o mercado de trabalho se encontre em procura de profissionais.
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Uma das principais desvantagens do recrutamento interno é a redução da motivação dos atuais funcionários da organização.