2. Questões de Concurso
  3. Questões da Prova
Cebraspe (cespe) - 2011 - TRE-ES - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
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Logo após o início das atividades técnicas de um projeto, o gerente e a equipe de desenvolvimento devem estimar o trabalho a ser realizado, os recursos necessários, o tempo de duração e, por fim, o custo do projeto. Para se estimar o tamanho do software, deve-se seguir a métrica de pontos de função (PF), desde que esta seja compatível com a tecnologia empregada na implementação do sistema.
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Para se chegar ao produto, a primeira ação que se deve fazer é definir o escopo do projeto. Para tal, é necessário realizar um levantamento inicial de requisitos, decompondo-se o problema segundo a abordagem “dividir para conquistar”. Inicialmente, o sistema deve ser decomposto em subsistemas que são, por sua vez, decompostos em módulos. Os módulos podem, ainda, ser recursivamente decompostos em submódulos ou funções, até que se obtenha uma visão geral das funcionalidades a serem tratadas no projeto.
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A metodologia Rational Unified Process (RUP) promove o envolvimento do cliente, bem como iterações e testes contínuos, o que torna o processo dependente de outros, apesar de reduzir os seus riscos. Já a metodologia Extreme Programming (XP) proporciona flexibilidade e agilidade, visto que, por meio dela, realiza-se a divisão de tarefas de forma específica.
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A seta pontilhada “verdadeiro” indica a existência de um laço do processo executado pelo objeto “Sub1”.
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Na figura, o tempo é mostrado no eixo vertical e os objetos envolvidos na sequência de uma atividade, no eixo horizontal.
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