Um Fiscal de Rendas criou a planilha abaixo no Excel 2007 BR.



Foram realizados, para os produtos especificados, os procedimentos a seguir descritos:

I. De G5 a G8, foram inseridas expressões que determinam o maior valor dentre as três cotações dos fornecedores.

II. De H5 a H8, foram inseridas expressões que determinam a média aritmética dentre as três cotações dos fornecedores.

III. De I5 a I8, foram inseridas expressões que determinam o menor valor dentre as três cotações dos fornecedores.

IV. De J5 a J8, foram inseridas expressões que determinam o valor total que multiplica a quantidade pelo menor valor apurado.

V. O valor inserido em J9 representa o valor total da licitação, resultado da soma entre todas as células de J5 a J8.

VI. Nas células de K5 a K8 foram inseridas expressões que determinam o fornecedor que venceu a licitação, no produto indicado.

Nessas condições, as expressões inseridas em I6 e K7 são, respectivamente,

No contexto dos sistemas operacionais Windows, os mais modernos operam com base em um recurso, baseado em dois aspectos, descritos a seguir:

I. É fornecido um tempo às aplicações em execução, sendo o controle da CPU feito pelo próprio sistema operacional. Dessa forma, independentemente do fato de uma dada aplicação ter ou não terminado o que estava fazendo, esgotado seu time slice, o sistema operacional retoma o controle da CPU e o repassa para o próximo da fila.

II. Cada aplicação “roda” em um espaço próprio, de modo que, em caso de problemas, a aplicação em pane é finalizada, permanecendo as demais ativas em execução.

Esse recurso é conhecido por

No que tange à administração e desenvolvimento de sistemas, o gerenciamento de riscos está sendo considerado, cada vez mais, como uma das principais atividades dos gerentes de projeto. Nesse contexto, existem três categorias de risco, descritas a seguir e que afetam:

I. a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido;

II. a organização que desenvolve ou adquire o software;

III. o cronograma ou os recursos destinados ao projeto.

Essas categorias I, II e III são conhecidas, respectivamente, como riscos de

A base fundamental do trabalho de cada executivo está na equipe. Ela constitui a sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Com ela, o executivo alcança metas e produz resultados. Para tanto, ele precisa saber como escolher sua equipe, como desenhar o trabalho para aplicar as competências dela, como treinar e preparar a equipe para aumentar sua excelência, como liderar e impulsionar a equipe, como motivá-la, como avaliar o seu desempenho para melhorá-lo cada vez mais e como recompensá-la para reforçar e reconhecer seu valor. Essa é a sua praia. Trabalhar com a equipe passa a ser a atividade principal do executivo como gestor de pessoas. Mas lidar com equipes exige cuidados especiais. Há uma variedade de tipos de equipes, conforme descrito nas alternativas a seguir, À EXCEÇÃO DE UMA.

Assinale-a.

A respeito de liderança organizacional e gestão da mudança, assinale a afirmativa INCORRETA.