os colaboradores, com a acentuada divisão de tarefas, encontram-se demasiadamente isolados, sem interação de qualquer natureza.

os avanços tecnológicos, notadamente na área da informação, valorizaram muito os contatos face a face e o desenvolvimento interpessoal, em detrimento de um enfoque mais tecnicista e científico.

mostra-se, na maioria dos contextos grupais e organizacionais, ao lado da competência técnica, absolutamente necessária para o exercício pleno das funções de liderança.

o problema do conflito, nas mais recentes abordagens sobre a gestão de pessoas, já se vê, de antemão, eliminado.

relaciona-se com a noção de capital intelectual e não pode ser entendida como geradora de valor econômico para a organização, mas apenas como fonte de valorização social do indivíduo.

apresenta um diagnóstico estratégico do Poder Judiciário Brasileiro.

manifesta a prontidão estratégica por parte dos magistrados ao elencar uma série de objetivos de longo prazo.

traz uma visão de futuro, elenca valores a serem perseguidos, define objetivos, prazos e formas de avaliação dos resultados.

define macrotendências e fixa metas para a consecução das mudanças de curto e médio prazos.

estabelece princípios avaliativos e propõe ações corretivas.

arrastaria - ficassem - suponha

arrastava - ficam - supôs

arraste - ficassem - suponha

arrastaria - ficariam - supunha

arrasta - fiquem - supõe