A adoção do custeio variável nasceu como forma alternativa para o custeamento dos produtos, devido aos problemas de apropriação dos custos fixos, existentes no custeio por absorção. Um dos problemas apontados para o custeio por absorção é que o

Uma indústria fabrica uma lanterna especial, que consiste em um corpo acrílico destacável e uma cabeça com rosca emborrachada, onde é fixada uma lâmpada de 20 wats. A lanterna tem como unidade de produção 100 conjuntos de três peças e é vendida, exclusivamente, como conjunto de três peças em um saco plástico.

Processo produtivo da lanterna:

Corpo acrílico - fabricado com placa de acrílico, no qual:

• 100 corpos acrílicos pesam 5 kg
• Perda normal do acrílico: 20%

Cabeça com rosca emborrachada - é fabricada com plástico emborrachado, na qual:

• 100 cabeças com rosca pesam 4 kg
• Perda normal do plástico emborrachado: 20% Lâmpada de 20 watts - comprada pronta de um fornecedor

Tempo de fabricação e custo de Mão de Obra Direta (MOD)



Com base exclusivamente nas informações acima, o custo direto de cada unidade de produção da lanterna, que é formada por 100 conjuntos de três peças, em reais, é

Os custos fixos são subdivididos em repetitivos e não repetitivos. Caracterizam-se como custos repetitivos a(o)

Dados extraídos dos controles de custos de uma indústria, em janeiro de 2011.



Considerando exclusivamente as informações acima e desconsiderando a incidência de impostos, o custo dos produtos vendidos no período foi, em reais, de

Uma indústria fabrica lâmpadas de dois tipos: incandescentes e de mercúrio. No mês de fevereiro de 2011, a indústria apresentou os seguintes dados:



Sabendo-se que os custos fixos do período montaram a R$ 88.000,00 e que a indústria costuma rateá-los aos produtos por horas máquinas, o custo de fabricação unitário de cada produto foi, em reais, respectivamente,