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Uma empresa investiu R$ 10.000,00 em painéis solares, que, segundo especialista, garantem a mesma eficiência energética, mas com uma economia de R$ 2.000,00 por cada período. Sabendo-se que 2.000/1,01² = 1.960,59 e considerando uma taxa de juros de 1,0 % a cada período, qual é aproximadamente o Valor Presente Líquido (VPL) no segundo período?
Uma empresa de manufatura deseja entender melhor sua estrutura de custos para otimizar sua gestão financeira. O gestor financeiro começou identificando os custos fixos do negócio, para depois proceder a uma análise mais avançada. Assinale a alternativa que melhor representa esse custo fixo.
Sobre o plano de negócios, uma ferramenta vital no empreendedorismo, analise as assertivas abaixo:
I. Na parte referente à estrutura organizacional, são apresentadas a hierarquia e as funções dos colaboradores.
II. Na análise financeira, são avaliados os custos, investimentos, receitas e projeções de lucratividade.
III. Na análise operacional, são identificados o público-alvo, estratégias de divulgação e análise dos concorrentes.
Quais estão corretas?
I. Na parte referente à estrutura organizacional, são apresentadas a hierarquia e as funções dos colaboradores.
II. Na análise financeira, são avaliados os custos, investimentos, receitas e projeções de lucratividade.
III. Na análise operacional, são identificados o público-alvo, estratégias de divulgação e análise dos concorrentes.
Quais estão corretas?
Uma empresa pretende captar recursos no mercado financeiro e, para isso, decide emitir títulos que concedem aos investidores o direito de participação nos lucros, parceria nos resultados e remuneração variável. Entre os ativos envolvidos, estão as ações, debêntures e bônus de subscrição, cédulas de debêntures, notas comerciais e contratos futuros. Esses títulos serão ofertados publicamente e negociados no mercado de capitais. De acordo com a legislação vigente, sujeitando-se às regras e à fiscalização do respectivo órgão regulador, esses títulos são classificados como:
Uma grande organização pública decidiu reformular sua estrutura administrativa, focando em princípios como a ênfase nos objetivos, a flexibilidade organizacional e a busca pela eficiência operacional. Para isso, adotou um modelo de gestão que valoriza a administração por objetivos (APO), a descentralização das decisões e a aplicação prática dos conceitos da Administração Clássica, mas de forma mais adaptável às realidades contemporâneas. O modelo que melhor explica essa abordagem gerencial é a Teoria:
