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Correios
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Engenharia Mecânica
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O gerenciamento do valor agregado (GVA) é uma das ferramentas gerenciais para controle de custos de um projeto. O indicador crítico do GVA é o chamado índice de desempenho de custos (IDC). Por definição, o IDC menor que 1 indica ao gerente de projeto um desempenho de custo abaixo do valor agregado obtido com a execução do trabalho na data da análise.
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Correios
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Engenharia Mecânica
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A estrutura analítica do projeto (EAP) é um diagrama em árvore que representa a subdivisão do trabalho e as entregas do projeto, características essenciais para que se alcancem os objetivos almejados. A criação da EAP faz parte dos processos de gerenciamento do escopo do projeto.
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Engenharia Mecânica
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A principal finalidade do gerenciamento de riscos do projeto é contribuir para a minimização ou eliminação dos impactos dos riscos, definidos como eventos negativos que provocam alteração de escopo, custo ou prazo no projeto.
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Correios
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Engenharia Mecânica
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Quando determinada organização adota a abordagem PMI para o desenvolvimento de seus projetos, ela se compromete a adotar integralmente e de modo uniforme os conhecimentos, as boas práticas e os processos especificados no Guia de Conhecimento de Gerenciamento de Projetos (PMBOK).
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Correios
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Engenharia Mecânica
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As pontas dos tubos comerciais são, geralmente, de três tipos: chanfrada, lisa e rosqueada.
