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O gestor de recursos humanos que utiliza a liderança centrada nas pessoas se preocupa em passar o significado das tarefas que os colaboradores irão desenvolver.
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O recrutamento e a seleção de pessoal fazem parte de um sistema maior de gestão de pessoas cujos subsistemas estão diretamente relacionados.
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A gestão de desempenho é uma prática de gestão de pessoas de responsabilidade de estafe e função de linha.
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A função da área de recursos humanos deve estar focada na adaptação das pessoas ao seu papel ocupacional.
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A negociação é uma estratégia adequada para lidar com conflitos.