Questões de Concurso

Os padrões arquiteturais de software definem diretrizes para a organização e a estruturação de sistemas, facilitando a escalabilidade, a manutenção e a reutilização de código. O SOLID é um conjunto de princípios de design que auxiliam na criação de software mais flexível e sustentável. Em relação ao Open/Closed Principle (OCP), um dos princípios do SOLID, assinale a alternativa correta.

O TDD (Test Driven Development) é uma prática de desenvolvimento de software que visa garantir que o código esteja sempre alinhado com os requisitos especificados, através da criação de testes automatizados que validam continuamente o funcionamento do sistema. A abordagem segue uma sequência de etapas específicas para promover um ciclo de desenvolvimento iterativo e eficaz. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a primeira etapa do ciclo TDD.

O MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) é um modelo de referência criado para apoiar a melhoria e avaliação de processos de software, oferecendo uma alternativa acessível e alinhada às necessidades das empresas brasileiras. Ele estrutura níveis de maturidade que orientam a evolução da gestão e desenvolvimento de software. Nesse sentido, qual é o nível do MPS.BR em que a gerência de requisitos está inserida?

A UML (Unified Modeling Language) é uma linguagem de modelagem amplamente utilizada no desenvolvimento de sistemas, com o objetivo de representar diferentes aspectos de um sistema. Existem dois tipos principais de diagramas na UML: diagramas estruturais e diagramas comportamentais. Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta um diagrama da UML estrutural.

Durante o desenvolvimento de uma aplicação web para o acompanhamento de processos administrativos no MPRS, a equipe de desenvolvimento está utilizando a metodologia Scrum. A cada Sprint, são realizadas reuniões de planejamento, desenvolvimento e revisão. Ao final do Sprint, a equipe se reúne para refletir sobre o trabalho realizado, identificar o que funcionou bem, o que pode ser melhorado e definir ações para o próximo ciclo de trabalho.

Após a realização de vários Sprints, a equipe percebe que, embora os entregáveis estejam sendo cumpridos, há algumas dificuldades na comunicação interna e na priorização das tarefas, o que leva a certa perda de produtividade e atrasos. Para melhorar esses pontos e otimizar o desempenho da equipe nos próximos Sprints, uma reunião é convocada. O evento em que a equipe realiza essa reflexão e definição de melhorias para o próximo Sprint é denominado