Questões de Concurso
Filtrar
1.314 Questões de concurso encontradas
Página 104 de 263
Questões por página:
Questões por página:
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.
A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre várias alternativas de projetos, em função do impacto causado pela probabilidade de ocorrência de um sinistro.
A simulação de Monte Carlo é uma ferramenta para análise de risco utilizada em situações em que são necessárias decisões que envolvam escolhas entre várias alternativas de projetos, em função do impacto causado pela probabilidade de ocorrência de um sinistro.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O uso do gerenciamento do valor agregado permite medir de forma objetiva o desempenho de um projeto.
O uso do gerenciamento do valor agregado permite medir de forma objetiva o desempenho de um projeto.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.
O índice de turnover é um indicador de gerenciamento de pessoas, utilizado para medir a rotatividade dos profissionais da equipe.
O índice de turnover é um indicador de gerenciamento de pessoas, utilizado para medir a rotatividade dos profissionais da equipe.
No que concerne ao conceito e aos processos de gerenciamento de projetos, julgue o item subsecutivo.
Os critérios e as diretrizes de controle dos custos de um projeto estão definidos no plano de gerenciamento de custos.
Os critérios e as diretrizes de controle dos custos de um projeto estão definidos no plano de gerenciamento de custos.
Concurso:
MPOG
Disciplina:
Gerência de Projetos
mostrar texto associado
Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.
O processo chamado planejar o gerenciamento das aquisições contribui para o atendimento do item VII, pois gerencia a documentação das decisões de compras do projeto, especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial, tendo como entrada o registro de riscos e o cronograma do projeto, entre outros.
