2. Questões de Concurso

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Concurso: TRANSPETRO

Concurso: TRANSPETRO
Cargo: Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172622

Dificuldade: Fácil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

Erro de digitação ou português

As alternativas não aparecem

As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

Descrição

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remover questão da lista de favoritas

A preparação adequada da declaração de escopo com a participação de partes interessadas, tais como clientes e patrocinadores, é crítica para o sucesso de um projeto.

PORQUE

A declaração de escopo fornece um entendimento comum do projeto, o que será realizado, e permite o início do processo de planejamento mais detalhado, além de servir como documento base para avaliação sobre a pertinência ao projeto de solicitações de mudança e/ou trabalho adicional.

Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que

(a)

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

(b)

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

(c)

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

(d)

a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

(e)

as duas afirmações são falsas.

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Concurso: TRANSPETRO

Concurso: TRANSPETRO
Cargo: Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software
Ano: 2011

Ano:

2011

Banca:

CESGRANRIO

Cargo:

Analista de Sistema Júnior - Engenharia de Software

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172620

Dificuldade: Difícil

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

A questão está desatualizada

Informe mais detalhes

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As imagens não aparecem

As imagens estão ilegíveis

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Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

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Alternativa E

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O gráfico de Gantt é uma importante ferramenta que consiste em uma representação gráfica de informações relacionadas ao cronograma, a partir do qual é possível inferir várias informações relevantes sobre as tarefas, tais como: dependências e pertinência ao caminho crítico.

Analisando-se o gráfico de Gantt dado na figura acima constata-se que

(a)

o caminho A-B é crítico, pois B está designado para terminar junto com o projeto.

(b)

o caminho A-E é crítico, pois possui folga total igual a zero.

(c)

o caminho A-C-D é crítico, pois é o que contém mais atividades neste projeto.

(d)

a atividade A não pode estar no caminho crítico, pois o caminho A-B tem folga.

(e)

as atividades B, C e D têm que ser executadas simultaneamente, pois dependem da atividade A.

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Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172518

Dificuldade em análise

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Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Os grupos de processos do Gerenciamento de Portfólio são

(a)

Alinhamento tácito. Monitoramento e interface.

(b)

Planejamento estratégico. Otimização e controle.

(c)

Alinhamento estratégico. Monitoramento e controle.

(d)

Alinhamento estrutural. Compromisso e execução.

(e)

Alinhamento estratégico. Disseminação e controle.

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Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172508

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

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Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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De acordo com o PMBOK o Plano de Gerenciamento do Projeto contém os planos subsidiários:

(a)

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de qualidade, de pessoal, de composições, de relações e de aquisições. Plano de restrições no processo.

(b)

Planos de gerenciamento do escopo do projeto, do cronograma, de custos, da qualidade, de pessoal, das comunicações, de riscos e de aquisições. Plano de melhorias no processo.

(c)

Planos de gerenciamento da estrutura do projeto, do cronograma, de contingência, da qualidade, de pessoal, de inovações, de riscos e de fornecimento. Plano de melhorias nos programas.

(d)

Planos de gerenciamento de diretrizes do projeto, das metas, de custos, de quantificação, de pessoal, das comunicações, dos pontos de controle e de avaliações. Plano de melhorias no processo.

(e)

Planos de gerenciamento de escopo do projeto, do cronograma, de custos, de racionalização, das funções, das comunicações, de riscos e da migração. Plano de melhorias no processo.

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Concurso: MDIC

Concurso: MDIC
Cargo: Analista de Comércio Exterior
Ano: 2012

Ano:

2012

Banca:

ESAF

Cargo:

Analista de Comércio Exterior

Disciplina: Gerência de Projetos

FC172507

Dificuldade em análise

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Motivo:

Há um erro no enunciado e/ou alternativas

A resposta no gabarito oficial é outra

A disciplina ou assunto estão incorretos

A questão foi anulada

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As alternativas não aparecem

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Outro (especifique)

Alternativa A

Alternativa B

Alternativa C

Alternativa D

Alternativa E

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No PMBOK é correto afirmar que

(a)

ABS (Analytical Breakthrough Structure) significa Análise da Estrutura do Projeto.

(b)

WBS (Work Breakdown Structure) significa Trabalho na Análise da Estrutura.

(c)

WWS (Wide Work Specification) significa Rede Ampliada de Especificação.

(d)

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura dos Projetos de Decomposição.

(e)

WBS (Work Breakdown Structure) significa Estrutura Analítica do Projeto.

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