Questões de Concurso
Filtrar
1.275 Questões de concurso encontradas
Página 205 de 255
Questões por página:
Questões por página:
Concurso:
TRE-RN
Disciplina:
Gerência de Projetos
Considere as características abaixo.
I. Resulta da estrutura tradicional mais a estrutura por projetos.
II. Contempla dois tipos de autoridade: funcional e hierárquica.
III. A autoridade maior é dividida entre a Presidência (cunho político) e o titular da área de projetos (cunho técnico).
IV. A sensação de “duas chefias” é permanente.
V. Permite maior mobilidade e flexibilidade que as outras, mas é mais difícil de implementar.
VI. Difícil conciliar as duas estruturas.
VII. Podem ocorrer atritos por questões de jurisdição.
No âmbito da organização e métodos, trata-se da estrutura organizacional representada pelo organograma
I. Resulta da estrutura tradicional mais a estrutura por projetos.
II. Contempla dois tipos de autoridade: funcional e hierárquica.
III. A autoridade maior é dividida entre a Presidência (cunho político) e o titular da área de projetos (cunho técnico).
IV. A sensação de “duas chefias” é permanente.
V. Permite maior mobilidade e flexibilidade que as outras, mas é mais difícil de implementar.
VI. Difícil conciliar as duas estruturas.
VII. Podem ocorrer atritos por questões de jurisdição.
No âmbito da organização e métodos, trata-se da estrutura organizacional representada pelo organograma
Concurso:
TRE-RN
Disciplina:
Gerência de Projetos
Gerenciar as expectativas das partes interessadas é um dos processos do gerenciamento
Concurso:
TRE-RN
Disciplina:
Gerência de Projetos
A questão refere-se ao modelo PMI − PMBOK em sua quarta edição.
NÃO se trata de um grupo de processos:
Concurso:
TRE-RN
Disciplina:
Gerência de Projetos
A questão refere-se ao modelo PMI − PMBOK em sua quarta edição.
Definido como um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis caso fossem gerenciados individualmente. Trata-se de
Concurso:
TRE-RJ
Disciplina:
Gerência de Projetos
mostrar texto associado
A etapa de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos para o projeto é uma etapa cumprida pelo processo de mobilizar a equipe do projeto, em que são negociadas e contratadas equipes que se mantenham trabalhando fisicamente em um mesmo ambiente. Não está contemplado nesse processo o uso de equipes virtuais, isto é, equipes que não se encontram presencialmente para a execução das atividades.
